一、与工作作风相结合。积极引导干部职工树立正确的政绩观和事业观，努力打造一支政治合格、服务热情、业务精良、作风过硬、纪律严明的残疾人工作者队伍。

二、与平时考核管理相结合。完善责任体系，对残疾人工作年度工作目标任务进行责任分解，明确牵头领导、责任科室及完成时限。每名干部职工都要记好平时考核记事簿，切实为平时考核做好准备。开展创先争优活动，进一步激发工作激情，形成比学赶超的浓厚工作氛围。

三、与残联专项重点工作相结合。扎实做好区、州残联安排部署的残疾人家庭无障碍改造、基层组织建设、教育就业、康复服务等专项重点工作，确保残联重点职能工作考核在全市排名靠前。

四、与工作效率相结合。牢固树立“马上办”“不说不”工作理念，对重大决策部署，第一时间启动“办”的程序，对涉及残疾人切身利益的合理诉求，第一时间帮助协调解决，绝不讲客观条件，讲困难理由，全面提升工作标准和服务水平。

五、与抓好正反典型相结合。对完成任务出色，工作业绩突出的干部，要大力宣传表扬，对群众反映强烈或不守规矩的干部，要严肃追究责任。

（昌吉市残疾人联合会 郝建霞）